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博客來網路書局相:喚醒內在領導力



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底下是 真相:喚醒內在領導力 的內容簡介



PDP系統正是一門測量每個人天賦特質的行為科學領導管理整合工具,支配性、表達性、耐心性和精確性這四個性格特質是主要的測量標準。

老虎型的天賦領導特質-支配性較強;孔雀型的天賦領導特質-表達性較強;無尾熊型的天賦領導特質-耐心性較強;貓頭鷹型的天賦領導特質-精確性較強;而上述“四種特質”均在1/2中線指標內-即代表為整合特質的變色龍型。

PDP系統關切每個人的三種自我:自然本我、工作角色的我和別人眼中的我,並且會個別評估這三種自我各自傾向何種天賦領導特質。

作者簡介

張曼琳

現任台北市成功領袖開發股份有限公司董事長;美國PDP人力資源診測系統應用及管理培訓體系大中華區總代表,美國PDP授權認證培訓講師;香港科技大學EMBA班與中歐工商學院總經理班PDP團隊教練;知見山生命教練講師;兩岸中華領袖協會創會會長。

在開發有效領導力、組織變革與發展、降低員工流動率、提升組織競爭優勢、員工生涯發展、留住組織優秀人才等領域有很高的專業水準和成功經驗,為IBM、花旗銀行、飛利浦、屈臣氏等多家知名企業提供服務。

目前致力於PDP培訓與生命教練的整合,替兩岸高階主管和經營管理者提供領導特質診斷和內在力喚醒的新服務。

  • 出版社:誌成文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2012/01/11
  • 語言:繁體中文


商品網址: 真相:喚醒內在領導力

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山隆通運司機呂智偉去年疑似長年超時工作過勞死亡,家屬今在工作傷害受害人協會、桃園市產業總工會陪同下,前往山隆通運位於板橋的總公司舉辦的股東會前抗議,認為是血汗股利,不過公司指出,多次表達關心但調解破裂,今下午還會找主管機關,在公開公正的狀況下,再度與家屬協調。

呂智偉2015年受僱山隆通運,2017年3月載運貨物至台玻公司,卻因為病發由隨車助理鄭淨蓮,也是呂的妻子送往醫院急救,同年5月因出血性腦幹中風,引起急性心肺衰竭死亡,家屬認為是因為過勞所致,要求公司賠償,不過雙方到今協調未果。

呂的遺孀鄭淨蓮也說,事發近今1年,並未隨著時間傷心就不在,對公司是失去員工,但孩子來說是爸爸不在了,職安署調查慢也不確實,就連她說的話也不採信,反而相信第三人的話,評估過後卻說呂沒有符合過勞要件,辛苦工作的代價就是失去親人。

工作傷害受害人協會專員賀光卍說,呂病發前6個月都領有6個月加班費,但提給職安署加班為0小時,而資方本來要提6百萬照顧金,最後卻一毛都不付,而公司發放現金股利2.5元,卻少給加班費與照顧金,就是血汗股利。

山隆通運營運規劃推動小組經理楊英哲說,公司從來未拒絕、放棄溝通,下午再度跟主管機關與家屬進行溝通協調,而公司提供的工時資料與勞動部等主關機關檢查的資料均為真實。

楊英哲也說,與家屬協調過程,對於這和解金額都有想法,家屬原也提1596萬元,後來也改成其它金額,但今年3月15日於桃園市勞工局協調,最後調解不成立,中間的過程在法律上不具效應,家屬提出協調過程的金額,對雙方也有失公平。
呂的遺孀鄭淨蓮也說,事發近今1年,並未隨著時間傷心就不在,對公司是失去員工,但孩子來說是爸爸不在了。記者王敏旭/攝影
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山隆通運司機呂智偉去年疑似長年超時工作過勞死亡,家屬今在工作傷害受害人協會、桃園市產業總工會陪同下,前往山隆通運位於板橋的總公司舉辦的股東會前抗議。記者王敏旭/攝影
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